春潮涌動啟新程，凝心聚力再出發。2月25日，華特集團2025年營銷工作總結暨2026年營銷工作動員大會隆重舉行。會議全面復盤2025年營銷戰線工作成效，系統擘畫2026年目標任務與發展藍圖，吹響新一年市場營銷攻堅的沖鋒號。集團總裁王前出席會議并講話，集團高級副總裁劉梅，集團副總裁魏黎明、孟昭剛等領導參加會議。會議由集團營銷中心總經理助理李花勝主持。
會上，魏黎明作《2025年度營銷總結和2026年度營銷重點工作計劃》專題工作報告。報告以詳實的數據、清晰的脈絡，全面回顧了2025年營銷工作取得的亮眼成績，同時深刻剖析了當前工作中存在的問題與短板。針對2026年工作，報告明確了核心方向：聚焦戰略業務攻堅，聚力大客戶深度開發，持續強化市場秩序規范化建設，以更精準、更高效、更具針對性的營銷舉措，穩步提升華特集團在國際市場的核心競爭力與行業話語權。
劉梅在大會上對銷售業務作點評和工作部署。她指出，面對復雜市場環境與激烈行業競爭，全體營銷人員迎難而上、主動作為，交出亮眼成績單：一是拓市搶單保障生產滿負荷，筑牢發展根基；二是精準管控售價，提升盈利空間；三是加速新產品滲透，內外貿與產供銷協同發力；四是強化資金風控，保障經營穩健；五是深耕品牌建設，提升“華特”品牌影響力；六是錘煉高素質營銷骨干隊伍，夯實人才支撐。
王前在總結時指出，2025年是集團營銷工作極不平凡的一年，面對激烈市場競爭和需求變化，全體銷售人員迎難而上，國內市場深耕細作，海外業務穩步拓展，為集團發展筑牢了市場根基。
王前強調，2026年是集團推動高質量發展的關鍵之年。全體銷售團隊要緊緊圍繞年度目標，聚焦三大主攻方向，推出六大關鍵舉措，升級營銷模式、強化客戶管理、狠抓團隊建設、深化內外協同、嚴守合規底線、優化考核激勵，確保各項任務落地見效。
王前要求，全體營銷團隊要有“開局即決戰”的緊迫感、“逢山開路”的攻堅精神、“腳踏實地”的工作作風和“眾志成城”的團隊意識，號召全體銷售人員以過硬作風保障年度目標實現。
本次大會既是對過去一年工作的復盤總結，更是對2026年攻堅沖刺的誓師出征。全體華特銷售人員將以此次會議為契機，堅定信心、凝心聚力，奮力完成全年銷售目標，為集團高質量發展貢獻力量。
會上，集團總部、下屬子公司的15名銷售部門主要負責人依次登臺表態發言，結合實際工作提出具體舉措與明確目標，展現出全體營銷人員迎難而上、奮勇爭先的堅定決心。
